วันอาทิตย์ที่ 28 กันยายน พ.ศ. 2551

แนวโน้มและทิศทางการบริหารสำนักงานในอนาคต



นวัตกรรม

นวัตกรรม เป็นแหล่งคุณค่าทางเศรษฐกิจ เป็นการเจริญเติบโตและกลยุทธ์ที่สำคัญในปัจจุบันและอนาคต
จากการเปลี่ยนแปลงมากมายในยุคไร้พรมแดน ทำให้ปรากฎภาพในคุณค่าทางเศรษฐกิจที่กระทบธุรกิจ โดยเกิดเหตุการณ์สำคัญดังนี้
  • การบริหารที่มีพื้นฐานจากภูมิปัญญา การบริหารส่วนนี้ถือว่าเป็นการบริหารแบบดีเลิศ
  • การผลิตมากเกินไป อาหารจำนวนมากขึ้นอาจทำให้ดัชนีราคาต่อค่าจ้างลดน้อยลง
  • software เป็นศูนย์รวมของนวัตกรรมทันสมัยและกิจกรรมทางการบริหาร
  • โลกาภิวัติ การจัดหาจากแหล่งภายนอกและการกระจายความรู้ ให้เกิดในองค์การธุรกิจ
  • อำนาจใหม่และภาวะการแข่งขันแบบรุนแรง บริษัทมีการแข่งขันกันทุกบริษัททั่วโลก

กระบวนการนวัตกรรม ประกอบด้วยขั้นตอน 4 ขั้นตอน

  1. การสร้างความคิด
  2. การทดลองเบื้องต้น
  3. ศึกษาความเหมาะสม

ลักษณะของสำนักงานที่มีนวัตกรรม มีลักษณะ ดังนี้

  • มีกลยุทธิ์และนวัตกรรมในสำนักงานที่สนับสนุนกระบวนการนวัตกรรม
  • มีโครงสร้างกระบวนการที่สนับสนุนกระบวนการนวัตกรรม
  • เป็นสำนักงานที่มีส่วนในการสนับสนุนกระบวนการนวัตกรรม
  • ผู้บริหารในระดับสูงให้การสนับสนุนในสำนักงาน


ในการบริหารสำนักงานจะพบว่า มุมมองที่กว้างขึ้น สามารถเข้าใจแนวคิดของสำนักงานในอนาคตและสามารถปฏิบัติสิ่งเหล่านี้ได้

  • ตระหนักความสำคัญของนวัตกรรมและกระบวนการสร้างนวัตกรรม
  • อธิบายสำนักงานแห่งนวัตกรรม การเปรียบเทียบกับสำนักงานแบบเดิมได้
  • ระบุประเภทของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลง
  • ชี้แจงของผลกระทบของเทคโนโลยีและการจัดการเทคโนโลยีสำนักงานในอัตโนมัติ
  • สร้างถึงการบริหารสำนักงานในอนาคต










ไม่มีความคิดเห็น: